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ブレストをもっと充実させるための基本的な7つのステップ

ブレストをもっと充実させるための基本的な7つのステップ

ブレインストーミングのやり方は人によって少し違うでしょうが、「MIT Sloan Management Review」に、より充実したブレストにするための7つのステップが載っていました。参加メンバーが違えば、違ったブレストになるものですし、プロジェクトが違えば、それもまた違ったブレストになります。しかし「MIT Sloan Management Review」では、誰もが使えるとてもシンプルなブレストの7つのステップを教えてくれています。

  1. 問題と解決法の間にあるものを定義する
  2. 基本的に、解決法の境界やルールを作ることで、実現不可能な解決法について考える無駄な時間がなくなる。

  3. 問題を細かく分解する
  4. 図表やマインドマップを使って、問題をより細かく分解することで、かなり取り組みやすくなる。

  5. 問題を個人的なものにする
  6. その問題が自分個人に対してどんな影響があるかを考える。

  7. 外からの客観的な意見を聞く
  8. できるだけたくさんの人からの意見を聞き、その人たちの言っていることを理解しようと努める。

  9. まとめる前に分散させる
  10. できるなら、議論にちょっとした衝突が生まれるようにする。会議が始まる前に各々の考えを書いてもらうと、会議で議論するほどでもないたわいもないアイデアを取り除きやすい。

  11. アイデアレジュメを作る
  12. アイデアレジュメとは、基本的な解決法を分類して1枚の資料にまとめたもの。

  13. 学習計画を作る
  14. 自分のアイデアをテストし、そのテストから学習できそうなことを書き出す。

上記の7つのステップだけが、ただ1つのブレインストームの方法ではありません。しかし、どんなプロジェクトや仕事にも応用できそうなかなり基本的なことなので、参考にしてみてはいかがでしょうか。

The Discipline of Creativity|MIT Sloan Management Review via INC

Thorin Klosowski(原文/訳:的野裕子)

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