プロジェクトを完遂させるための4つの原則

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3月も半ばを過ぎ、多くの企業では、いよいよ今期の仕事が仕上げ段階。また、4月から新しいプロジェクトやチームが発足することになり、今から期待と不安でいっぱいという人もいらっしゃるかもしれませんね。そこでこちらでは、プロジェクトを完遂するための心がけについて採り上げてみたいと思います。

おなじみの生産性向上ブログ「At Zen Habits」では、プロジェクトをやり遂げるための心がけとして、4つの原則を挙げています。

以下が4つの原則です。

プロジェクトの範囲はできるだけシンプルに
すべてを完璧にやる必要はない。プロジェクト範囲をできるだけ限定し、シンプルにすること。

完璧を追求せず、成果は「これで十分」というレベルで
完璧を追求しはじめると、プロジェクトはけして終わらない。成果は「これで十分」というレベルでOK。

余分なものはそぎ落とす
アレもコレもと欲張りすぎず、本来このプロジェクトでやるべきことに集中しよう。余分なものはいったんそぎ落とすこと。

成果はできるだけ早くリリースする
完璧なものでなくともよいので、できるだけシンプルに成果を上げ、早めにリリースしよう。

ポイントは、できるだけシンプル化し、完璧を求めすぎないことのようですね。「まずは最小限のものを作るところからスタートさせ、必要に応じてそれを育てていく」というUNIX哲学「worse is better（より悪いことは、より良いことだ）」にも通じる考え方といえるでしょう。一見複雑で難しそうなテーマほど、細部にこだわらず、まずは構造をシンプル化することが有効といわれています。ぜひ、これらのコツを参考に、プロジェクトやチームの成果を最大化させながら、完遂を目指してくださいね。

4 Simple Principles of Getting to Completion [Zen Habits via Simple Productivity Blog]

Jason Fitzpatrick（原文／訳:：松岡由希子）

プロジェクトを完遂させるための4つの原則

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