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wasabiwasabi  - ,,  10:00 PM

「最高のCEO」に共通する4つの特徴

「最高のCEO」に共通する4つの特徴

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Inc.:すべて同じように聞こえるかもしれませんが、良いリーダー、偉大なリーダー、そして最高のリーダーの間にはそれぞれ大きな違いがあります。

優れたCEOに共通している特徴とはなにか。Ron Carucciさんと彼のリーダーシップ養成のためのコンサル会社「Navalent」は、優秀な成果を残しているトップのCEOたち2700人を対象に10年間ものあいだ研究を行いました。

Carucciさんは米国の経営学誌『ハーバード・ビジネス・レビュー』上に研究方法を発表しました。それによると、彼はIBMの人工知能・ワトソンを使って、もっとも優秀とされるCEO に対して行われた10年分のインタビューを分析させ、彼らに共通して見られる4つの特徴を発見したそうです。


「最高のCEO」の条件〜ビジネスを多面的に理解している


良いリーダーは出世を繰り返した会計出身であるかもしれません。でも結局会計の出身だから組織全体の役割を理解していないのです。

もしリーダーがほかの部署がどのように機能するのかを知らないと、仲違いや衝突が起こってシステム全体が止まってしまうことも考えられます。

Carucciさんによれば、偉大なリーダーとはビジネス全体を理解し、どのように組織全体をまとめあげ、全体のバランスをとれるか知っている人だと言います。

研究結果によると、「最高のリーダー」は各部署がそれぞれどのように動くのかを熟知し、全体として機能させる際、どのやり方が一番効率的かを知っているそうです。「最高のリーダーは会社内の繋がりを強化し、分裂を防ぐことによって一体感を増長するのです。」とCarucciさんは言います。


飛び抜けて決断力に優れている


Carucciさんいわく、最高のリーダーは素晴らしい意思決断力を持っているとの調査結果が出ているそうです。

彼はこう言います。「模範的なCEOは、自分の意見を発言することができるだけでなく、他者のアイデアに耳をかたむけ、深い理解を得るためにデータを分析、比較し、最終決定の際に責任をとります。そして、その決定事項を周りにきちんと伝えられる人なのです。」

そして、分かりやすい意思決定はポジティブな連鎖反応を引き起こします。リーダーがなにかを決断すると、会社全体が自信に満ち、優先事項が明らかになるので、目標の途中で頓挫してしまう確率を減らせるのです。残念なことに、これができるCEOはかなり稀のようです。


業界を熟知している


Carucciさんによれば、「優れたCEOは自らの事業がどのような環境下で競争をしているのかをしっかり把握している。」のだそうです。

これは当たり前のように聞こえますが、最高のリーダーは自身の会社がどのように機能し、お金を生み出すのか、顧客は何に一番関心があるのかを知っているのです。

最高のリーダーはマーケットのトレンドが今後数年でどう変わっていくのか、どのように価値が創られていくのかを予見できるので、スマートな投資ができるし自社の製品をうまく市場内にポジショニングできるのです。


深い関係を築ける


あなたが尊敬している上司のことを思い出してみてください。あなたとその上司はどんな関係ですか? 大体のケースにおいて、おそらく表面的な関係性ではないでしょう。Carucciさんは、彼の研究結果で最高のパフォーマンスをするリーダーは、社員と深い「相互関係/信頼関係」を築いたと発表しました。

このようにして積み上げた関係性は組織内で広がり、ポジティブな空気を生みます。本当に社員を気遣うからこそ、結果を出す側も一貫した成績を出し続けられるのです。

また、Carucciさんは社内の非効率的な仕事の最大60%はウマの合わない社員間でもたらされるという、もうひとつの研究結果を発表しました。最高のリーダーの役目として、効率的なパフォーマンスもたらすためにチーム間の連携を繋げる必要がありそうです。


4 Traits of The Best Performing CEOs | Inc.

Will Yakowicz(訳:wasabi)
Photo by Shutterstock.

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