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ゲストライター  - ,  10:00 PM

「ビズリーチ」が考える、これからのビジネスプロフェッショナルに求められる戦略【Startups 2014】

「ビズリーチ」が考える、これからのビジネスプロフェッショナルに求められる戦略【Startups 2014】

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ライフハッカー新年企画「Startups 2014」では、注目のスタートアップ企業に、昨年実施してよかったことや、今年の展望/野望を聞きました。1月6日より1月8日にかけて、さまざまな企業による寄稿記事をお届けしています。

会員制転職サイト「ビズリーチ」は、転職者と企業をつなぐ存在でありながら、自社においても多くの転職者を迎え入れています。以前にも書評採用担当者へのインタビューなどで、その"採用哲学"を紹介してきました。今回の記事からは、急成長のポイント、そして「これからの転職」を考えるヒントまで、さまざまなものが見えてきます。


あけましておめでとうございます。株式会社ビズリーチ、代表取締役の南です。

弊社は、管理職やグローバル人材を中心にした会員制転職サイト「ビズリーチ」を運営している会社です。このサービスは、私が転職活動をしていた際に「なぜ、求職者はすべての選択肢と可能性からキャリアを選べないのか」と感じた不便さをきっかけとして、2009年に立ち上げました。


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目指しているのは、転職市場を可視化し、企業と求職者がダイレクトに効率よく採用・転職活動を行える場所の提供です。現在、20万人を超えるビジネスプロフェッショナルの皆様と国内外の優良・成長企業1400社にご利用いただいています。



「事業づくりは会社づくり、会社づくりは仲間探し」


2013年、ビズリーチの成長エンジンとなったのは 「仲間」の力でした。2009 年に事業を始めたときは私と創業メンバーの2人でしたが、2013 年は100人の仲間を迎え入れ、現在は総勢200人を超える仲間で事業を動かしています。ベンチャー企業が成長していくために必要なのは、仲間の力。「事業づくりは会社づくり、会社づくりは仲間探し」が私の口癖で、事業を創っていくためには仲間が一番大切であることを伝え続けてきました。


社員が「全員人事」である認識をもって、仲間を集める


仲間集めをするために弊社が実践しているのは、ダイレクト・リクルーティングという採用手法です。ダイレクト・リクルーティングとは、「待ち」ではなく「攻め」の姿勢で、企業が積極的に優秀な人材にアプローチする採用手法のこと。弊社でもSNSや社員紹介、我々が運営するビズリーチのようなデータベースを利用して、2013年に実施した100名の採用費を2000万円に抑えることができました。

この手法は私たちが生み出したのではなく、すでに海外では当たり前のように行われており、私たちもお客様であるグローバル企業から学びながら実践してきたことです。ビズリーチ社員が「全員人事」である認識を持って、一人ひとりが積極的に仲間探しに参加し、多くの社員が社員紹介によって入社しました。

また、通常の面接だけではなく、気軽に弊社のことをより深く知って頂けるよう、ビズリーチに興味をもっていただいた方には、社員とざっくばらんに話ができるピザパーティを毎月開催し、ご招待しています。


これからのビジネスプロフェッショナルに求められるもの


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"キャリアは自己責任の時代"がいよいよ到来すると考えています。これからのビジネスプロフェッショナルに求められるのは、自らの市場価値を客観的に理解したうえで、主体的にキャリアを形成すること。ですからビズリーチはこれからも、多くの方のキャリア形成に役立つサービスになるよう進化させていきます。

また、世界ではすでに、転職市場が可視化されており、求職者のデータベースに企業が直接アプローチできる仕組みが一般化しています。転職市場を可視化するということは、その昔、楽天市場がインターネットにより店舗と消費者をダイレクトに繋ぐイノベーションを起こしたことと同じです。日本の人材業界においてもイノベーションを起こすために、企業と求職者にとって、効率的でフェアな市場を創り出したいと考えています。

企業が主体的に採用を行う「ダイレクト・リクルーティング」を日本に広めることで、企業が採用力を高め、人材業界がさらに大きく発展できるよう挑戦し続けます。


転職・求人情報サイトのビズリーチ | 選ばれた人だけの、会員制転職サイト

(南壮一郎)

  • ,,,, - By

    友清哲

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  • ともに戦える「仲間」のつくり方
  • 南 壮一郎|ダイヤモンド社
  

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