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matono  - ,  06:00 PM

GoogleやZyngaなどの企業が進捗を評価するのに「OKR」を使っている理由

GoogleやZyngaなどの企業が進捗を評価するのに「OKR」を使っている理由

OKR


99U:GoogleやZynga(アメリカのソーシャルゲーム会社)のような会社は、社員がどれだけ効率良く働いているかを測るために「OKR」なるシステムを使っているそうです。

OKRというのは「Objective and Key Result(目標と主な結果)」の略で、基本的には「決められた目標」を指します。OKRを効果的に運用することで会社全体で進捗を見ることができるというのですが、そのメリットとは?



OKRとは


目標に対してどれくらい達成できたかを計る方法はさまざまですが、OKRは、「1」を基準に、小数を使った数字で表されます。OKRが常に1であれば、いつも目標を達成しているということになります(0.6〜0.7くらいの数値が一般的に「良い」とされています)。


OKRのメリット


以前GoogleやZyngaに在籍していた米FlurryのKenton Kivestuは、OKRを効果的に取り入れるメリットについて、次のようにアドバイスをしています。


OKRならば「測定できる」

意外に思うかもしれませんが、OKRは必ずしも厳格な数値主義だというわけではありません。

たとえば、登録数がX%増加したとか、経常利益の年間成長率以上のY%という具合に数値で表すこともできます。ただ、任意の期間が終わった時点でチームの進捗状況についてきちんと評価することができるという意味で、「測定できる」意義は大きいといえます。


OKRで「注意すべきこと」

「この四半期/年度にたくさんの目標を達成するぞ!」というのは、一見正当な目標のように思えますが、裏目に出ます。ですから、たとえば10のOKR達成を目標にすると、OKRのポジティブな影響が無くなってしまいます。エンジニアのジョンはXとYどちらをやるべきか迷い、チームは優先順位をめぐって分裂するでしょう。OKR[A]に向かって進みながら、OKR[B]の目標にも向かうようにさせられます。そして間違いなく、OKRに優先順位を付けなければならなくなります。

1〜2つの目標がある場合にはOKRは有効ですが、それ以上の目標がある場合は無駄に四半期を過ごすことになりかねません。


How Google And Zynga Track Employee Progress|99U

Herbert Lui(訳:的野裕子)

  • ,,,, - By

    友清哲

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