ライフハッカー［日本版］

生活のためでなく、夢の実現に向けて仕事ができれば、なんと理想的なことでしょう。もちろん、この手段には、ある企業や組織に属するという方法もあれば、裸一貫から起業するというアプローチも...。そこで、こちらでは後者にフォーカスして、採りあげてみたいと思います。

オンラインコラボツール「Campfire」の開発会社「37Signals」の、共同創業者Jason Fried氏は、「big think」の動画インタビューで、起業家がやりがちな間違いについて、以下のように指摘しています。

1: 資金調達に頑張る

多くの起業家は、ビジネスを立ち上げるにあたって、資金調達に苦慮しているが、資金を借りてしまうと、借り先の都合やスケジュールに、自分の事業を合わせなければならなくなり、本来、必要のないこと、もしくは事業のためには好ましくないことに、パワーを費やす羽目になる。

自分の望むスピード、スケジュール感で、自分の事業を進めていくためには、自己資金や事業を通じて、顧客から得た利益のみでまかなうのが理想。

2: 事業戦略づくりや体制構築がまず大事

ビジネスコンペでの優勝を目指すとか、スタッフを雇う、オフィスを借りるといった体制づくりよりも、自分が売りたい製品・サービスを作ることに、まずは集中すべき。

たとえば、カップケーキ屋さんを開業したいなら、店構えやレイアウトを考える前に、実際にカップケーキを作って、週末、地元のファーマーズマーケットで売ってみるほうが有益。

3: やりたいことの「ど真ん中」に集中して始める

多くの起業家は、ビジネスを早く立ち上げようと、焦りすぎ。すべての選択肢を捨てて、最初からやりたいことだけに集中するのは、リスクが高い。

まずは、週末だけ、平日の夜だけ、というように、小さな規模でスタートさせて、徐々に育てていくほうがよい。実際、「Campfire」も当初は、コンサルティングをメイン事業としながら、サイドビジネス的にやりはじめたもの。

4: 投資するなら、ダイナミックに

設備や人への投資には、つい「大盤振る舞い」してしまいがちだが、事業はゆっくり育てるほうがよい。資金面で余裕があっても、必要以上の出費は控える。

5: 2～3年先を見据えて、大きい戦略を描く

将来について意思決定する際、その根拠となるのは、現在の情報でしかない。つまり、現時点での情報やデータをもとに、2年後、3年後の姿を描いても、おそらく、それは正しいものではないだろう。むしろ、日々の取り組みの積み重ねを大切にするほうがよい。

このほか、Fried氏さんは、「自分の限界を知ること」が起業を成功させるポイントだとも述べています。また、起業に当たっては、ビジネスについての素養・経験も必要。自身でこれらを身につけるか、もしくは、そのような人をパートナーにするとよいそうです。

「チマチマやらずに、ドカンと一発！」と、威勢よくいきたいところですが、「急いては事を仕損じる」ということも...。せっかくのビジネスアイデアを着実にカタチにしていくには、小さく生んで、時間をかけて大きく育てるというアプローチも、意外に手堅い方法かもしれませんね。

Fried氏へのインタビューの様子は、冒頭の動画でもぜひどうぞ！

Common Mistakes That Start-ups Make [Big Think]

Kevin Purdy（原文／訳：松岡由希子）

はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術 [単行本]